Benchmarking for Competitive Advantage karya Robert J. Boxwell Jr. mengupas tuntas konsep dan aplikasi praktis benchmarking (patok duga) sebagai instrumen manajemen strategis untuk membangun keunggulan bersaing organisasi. Buku ini menjelaskan metode sistematis dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengadaptasi praktik-praktik terbaik (best practices) dari perusahaan-perusahaan terdepan (be…
Buku Pedoman Dari The Financial Times Strategi: Cara Menciptakan dan Menyajikan Strategi yang Bermanfaat karya Richard Koch merupakan panduan praktis yang merangkum konsep, alat, dan teknik manajemen strategis untuk praktisi bisnis dan akademisi. Buku ini dirancang untuk membantu manajer dan pimpinan organisasi dalam merumuskan, menganalisis, serta mengimplementasikan strategi bisnis yang reali…
Buku Strategy Implementation: Structure, Systems, and Process karya Jay R. Galbraith dan Robert K. Kazanjian mengulas tantangan utama dalam manajemen bisnis, yaitu jembatan antara tahap perumusan strategi dan eksekusinya di dalam organisasi. Penulis menegaskan bahwa keberhasilan strategi tidak hanya ditentukan oleh kecermatan perencanaannya, melainkan oleh tingkat penyelarasan antara strategi t…
The Harvard Business Review paperback series is designed to bring today's managers and professionals the fundamental information they need to stay competitive in a fast-moving world. Here are the landmark ideas that have established the Harvard Business Review as required reading for ambitious businesspeople in organizations around the globe. Each volume contains a specially selected set of art…
Buku "Kunci Sukses Perencanaan Pemasaran" karya Malcolm McDonald membahas fenomena umum di dunia bisnis: mengapa banyak rencana pemasaran yang dirancang secara cermat oleh para profesional berbakat justru gagal saat diimplementasikan di lapangan. Melalui pendekatan yang praktis dan taktis, McDonald membongkar hambatan-hambatan utama dalam penyusunan dan eksekusi strategi pemasaran. Buku ini …
Managers are finding it hard to attract and retain customers in the on-line economy. Fresh models are needed to determine what it takes to prosper when customers are the most precious resource. This book does just that by examining the unorthodox companies dominating the market and revolutionizing business. Fred Wiersema explains why traditional methods, such as size of the company or total sal…