Benchmarking: A Tool for Continuous Improvement

Praise for Benchmarking "Benchmarking provides a practical, hands–on approach by a team that has been there." —Susan Anderson–Khleif, Group Education Manager, Digital Equipment Corporation "Benchmarking continuously focuses on developing meaningful action plans to become ‘Best–in–Class’ in your business." —Rolf E. Soderstrom, Corporate Vice–President, Motorola, Inc. Praised as the…

Strategy Implementation Structure, System and Process

Buku Strategy Implementation: Structure, Systems, and Process karya Jay R. Galbraith dan Robert K. Kazanjian mengulas tantangan utama dalam manajemen bisnis, yaitu jembatan antara tahap perumusan strategi dan eksekusinya di dalam organisasi. Penulis menegaskan bahwa keberhasilan strategi tidak hanya ditentukan oleh kecermatan perencanaannya, melainkan oleh tingkat penyelarasan antara strategi t…

The Tom Peters seminar : crazy times call for crazy organizations

Tom Peters has for twelve years been telling business that the rules have changed. Now he goes farther in The Tom Peters Seminar, the first in an exciting new series of original paperback books aimed at helping everyone--Fortune 500 chairmen, middle managers trying to hold on to their place on the ladder (a mistake!), and hotel housekeepers--thrive in the brave new world of business. He present…

Kaidah parkinson

"Kaidah Parkinson" (judul asli: Parkinson's Law: The Pursuit of Progress) adalah karya klasik yang mengamati dan mengkritik perilaku organisasi, manajemen, dan birokrasi dengan gaya yang satir namun sangat akurat. Buku ini terkenal dengan postulat utamanya yang berbunyi: "Pekerjaan berkembang sedemikian rupa sehingga mengisi waktu yang tersedia untuk penyelesaiannya." Artinya, jika seseorang…

Budaya perusahaan: Manajemen dan persaingan bisnis 1

Buku ini mengupas tuntas peran krusial budaya perusahaan (corporate culture) sebagai fondasi utama dalam memenangkan persaingan bisnis yang semakin ketat. Susanto menjelaskan bahwa strategi bisnis sehebat apa pun akan sulit dieksekusi tanpa didukung oleh budaya kerja yang kuat, adaptif, dan selaras dengan visi misi organisasi. Pembahasan mencakup bagaimana nilai-nilai (values), asumsi dasar,…

The Merlin factor: Metode manajemen, faktor Merlin: pendekatan legenda Raja A…

Selama lebih dari 25 tahun Charles Smith telah menggunakan proses Merlin untuk membantu organisasi-organisasi atau perusahaan-perusahaan di Amerika dan Eropa menentukan dan Mencapai tujuan-tujuan jangka panjang mareka. Dalam buku yang luar biasa ini, ia menggunakan legemnda Raja Artur dan The Round Table (Tata Susunan para Ksatria) untuk memperjelas ide-idenya. Faktor Merlin membimbing para pem…

Practical business reengieering = Petunjuk praktis merekayasa kembali bisnis:…

Buku ini menyajikan panduan praktis dan terstruktur bagi manajer, pimpinan organisasi, serta praktisi bisnis dalam merencanakan dan mengeksekusi rekayasa ulang proses bisnis (Business Process Reengineering / BPR). Penulis menjelaskan kerangka kerja sistematis, alat bantu (tools), dan teknik analitis yang diperlukan untuk merestrukturisasi proses kerja mendasar guna meraih peningkatan kinerja ya…

Rekayasa Ulang Perusahaan = Reengineering The Corporatiojn

Dalam buku ini, Hammer dan Champy menunjukan bagaimana sejumlah perusahaan besar dunia menggunakan prinsip-prinsip rekayasa ulang untuk menyelamatkan ratusan juta dolar per tahun, untuk mempercepat dan membuat segala aspek operasi mereka lebih fleksible. Kunci menuju rekayasa ulang adalah meninggalkan pengertian-pengertian yang paling dasariah yang menjadi landasan dari organisasi modern. Para …

Understanding Organizations: A New Editio of this landmark study

Ever mindful of actual business practice, Handy directly addresses how managers can translate the six main concepts into invaluable tools for effective management. He discusses how all organizations need to select, develop and reward their people; to structure and design their work; to resolve political conflicts; to lay down guidelines for their managers; and to plan for the future. In each ca…

Making the Giant Leap: How to Unleash the Extraordinary Human Potential

Making the Giant Leap mencoba mencari jawab kenapa Giant Leap Organization mampu mencapai kinerja mengesankan dan menjadikan Adira Finance sebagai studi kasus. Giant-Leap Organization adalah terminologi yang diberikan oleh penulis untuk menyebut organisasi yang mampu menciptakan "lompatan kinerja" secara konsisten dan sustainable. Sebagai strategist "pelaku utama" studi kasus, penulis mencoba …

The Organization of The Future

Edition

-

ISBN/ISSN

9792003800

Collation

xiv, 468; 23cm.

Series Title

-

Call Number

658.406 FRA t

Komunikasi Organisasi: Strategi dan Kompetensi

Edition

-

ISBN/ISSN

9789797099800

Collation

xxii, 186; ilus: 14 cm.

Series Title

-

Call Number

302.2 AND k

Perilaku Organisasi

Buku Perilaku Organisasi ini membahas tentang bagaimana karyawan berpikir, emosinya, dan berperilaku. Siapa pun pengelola organisasi ingin memastikan semua pikiran, emosi, dan perilaku itu selaras dengan tujuan organisasi sehingga bila perlu mereka harus membentuk-nya. Buku ini disiapkan untuk mahasiswa pada program studi jenjang S-1 di bawah naungan Fakultas Ekonomi, seperti program studi Man…

Manajemen dan Perilaku Organisasi - Ed. 11

Fungsi organisasi adalah hal yang kompleks. Tidak ada satu pun teori atau model perilaku organisasi yang mampu menjadi yang terbaik atau yang paling praktis. Maka dari itu, manajer harus mampu menyelidiki dan mendiagnosis situasi dalam organisasi ketika mereka berusaha memahami, menginterpretasikan, dan memprediksi suatu perilaku. Edisi kesebelas dari buku Manajemen & Perilaku Organisasi ini me…

Mengembangkan, mengimplementasikan dan menggunakan key performance indicators

Key Performance indicators (KPI) digunakan secara luas diseluruh dunia, namun hingga sekarang belum pernah dijelaskan secara nyata. Manajemen personel memang telah mengidentifikasi sejumlah ukuran sebagai KPI, walaupun ukuran tersebut bukanlah KPI. Kurangnya pemahaman mengenai ukuran kinerja telah membawa sebagian besar ukuran pelaporan dan pengawasan kearah kegagalan. Korban kekeliruan itu ser…

Change leadership: non-finito

Melakukan perubahan bukanlah hal yang mudah. Ada banyak risiko yang harus dibayar. Berbahaya, bahkan tidak jarang mengancam jiwa. Namun tetap, betapapun besar biaya perubahan, dunia tidak pernah sepi dari tokoh-tokoh pembawa perubahan. Dalam buku ini, Rhenald Kasali begitu gamblang menggambarkan tentang sosok pemimpin perubahan. Pemimpin perubahan (change leader), baginya, adalah pemimpin ya…

Audit Komunikasi : Pendekatan Dan Metode Asesmen Komunikasi Dalam Organisasi

Sistem komunikasi telah dilihat sebagai suatu aspek yang sangat penting untuk meningkatkan produktivitas suatu organisasi/ perusahaan modern. Berbagai upaya peningkatan produktivitas organisasi tidak terlepas dari upaya meningkatkan kelancaran informasi dalam suatu organisasi. Informasi menjadi aspek generik yang setiap saat harus dikontrol dan diperiksa kesehatannya, sehingga tidak mengganggu …

Pengantar ilmu hubungan internasional

Manusia dalam menjalankan kehidupan membutuhkan keyakinan dan pengetahuan. Apa jadinya jika manusia berkehidupan tanpa dibarengi oleh keyakinan dan ilmu pengetahuan? Jelas akan suram. Begitupun dengan pegiat ilmu Hubungan Internasional, membutuhkan seperangkat keyakinan dan ilmu pengetahuan utuh yang memadai tentang seluk beluk ilmu Hubungan Internasional. Pengantar Ilmu Hubungan Internasional…

Hukum Organisasi Internasional (Hukum Perserikatan Bangsa Bangsa) United Nati…

Edition

-

ISBN/ISSN

9789793999982

Collation

xvi, 314 hlm.; 21 cm.

Series Title

-

Call Number

314.1 SUR h

CEO wisdom strategi 25 pemimpin asli Indonesia dalam membesarkan organisasi

Abstrak Belum Tersedia