PERPUSTAKAAN UBAKRIE | NPP 3174022D2014855

  • Home
  • Information
  • News
  • Help
  • Librarian
  • Member Area
  • Select Language :
    Arabic Bengali Brazilian Portuguese English Espanol German Indonesian Japanese Malay Persian Russian Thai Turkish Urdu

Search by :

ALL Author Subject ISBN/ISSN Advanced Search

Last search:

{{tmpObj[k].text}}
Image of Strategi Bersaing: Teknik Menganalisis Industri dan Pesaing
Bookmark Share

Books

Strategi Bersaing: Teknik Menganalisis Industri dan Pesaing

Michael E. Porter - Personal Name; Agus Maulana - Personal Name;

Buku Strategi Bersaing : Teknik Menganalisis Industri dan Pesaing karya Michael E. Porter merupakan karya monumental di bidang manajemen strategis yang memberikan kerangka analitis komprehensif untuk membantu perusahaan memahami dinamika industri dan merumuskan strategi bersaing yang unggul.

Buku ini terbagi ke dalam tiga bagian utama:

Teknik Analisis Umum Industri dan Pesaing:

Model Lima Kekuatan Porter (Five Forces Model): Membedah struktur industri berdasarkan lima faktor utama, yaitu daya tawar pembeli, daya tawar pemasok, ancaman pendatang baru, ancaman produk/jasa pengganti, dan tingkat persaingan di antara pesaing yang ada.

Tiga Strategi Bersaing Generik: Memperkenalkan tiga pilihan strategi dasar untuk meraih keunggulan kompetitif, yaitu:

Keunggulan Biaya Menyeluruh (Overall Cost Leadership)

Diferensiasi (Differentiation)

Fokus (Focus)

Kerangka Analisis Pesaing & Isyarat Pasar: Memberikan panduan mengidentifikasi tujuan pesaing, asumsi dasar, strategi saat ini, kapabilitas, serta menafsirkan isyarat pasar (market signals) untuk mengantisipasi reaksi pesaing.

Lingkungan Industri Generik:

Membahas bagaimana formulasi strategi disesuaikan dengan berbagai struktur lingkungan industri, termasuk industri terfragmentasi (fragmented industries), industri baru/berkembang (emerging industries), industri yang memasuki masa kedewasaan (transitional/mature industries), industri yang menurun (declining industries), serta industri global.

Keputusan Strategis Utama:

Menganalisis keputusan bisnis penting seperti integrasi vertikal (ke atas atau ke bawah), ekspansi kapasitas produksi, dan strategi masuk (entry strategy) ke dalam bisnis atau industri baru.


Availability
#
MAGISTER MANAJEMEN (Rak Koleksi) 658.4012 MIC s
MM.2026.10.17
Available
Detail Information
Series Title
-
Call Number
658.4012 MIC s
Publisher
Jakarta : Penerbit Erlangga., 1992
Collation
xix, 338 hlm. : ilus. ; 24 cm.
Language
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Classification
658.4012
Content Type
text
Media Type
-
Carrier Type
-
Edition
-
Subject(s)
Manajemen Strategis (Strategic Management)
Persaingan Bisnis (Competition)
Analisis Industri (Industrial analysis)
Perencanaan Bisnis (Business planning) 5. Kolasi
Specific Detail Info
Judul Asli: Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors
Statement of Responsibility
-
Other version/related

No other version available

File Attachment
No Data
Comments

You must be logged in to post a comment

PERPUSTAKAAN UBAKRIE | NPP 3174022D2014855
  • Information
  • Services
  • Librarian
  • Member Area

About Us

As a complete Library Management System, SLiMS (Senayan Library Management System) has many features that will help libraries and librarians to do their job easily and quickly. Follow this link to show some features provided by SLiMS.

Search

start it by typing one or more keywords for title, author or subject

Keep SLiMS Alive Want to Contribute?

© 2026 — Senayan Developer Community

Powered by SLiMS
Select the topic you are interested in
  • Computer Science, Information & General Works
  • Philosophy & Psychology
  • Religion
  • Social Sciences
  • Language
  • Pure Science
  • Applied Sciences
  • Art & Recreation
  • Literature
  • History & Geography
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Advanced Search
Where do you want to share?