Books

Managing for results: economic tasks and risk-taking decisions

---

Managing for Results: Economic Tasks and Risk-Taking Decisions merupakan karya klasik Peter F. Drucker yang berfokus pada tugas-tugas ekonomi esensial yang harus dijalankan suatu organisasi untuk mencapai hasil dan kinerja ekonomi yang optimal. Tesis utama Drucker dalam buku ini menekankan bahwa keberhasilan bisnis bertumpu pada kemampuan manajemen untuk memfokuskan sumber daya pada pemanfaatan peluang, bukan sekadar menghabiskan energi untuk menyelesaikan masalah. Buku ini terbagi menjadi tiga bagian utama: Realitas Bisnis: Menganalisis area hasil usaha, mengorelasikan sumber daya dengan peluang, serta memetakan struktur biaya, risiko, dan efisiensi internal. Dimensi Ekonomi Bisnis: Membahas peluang dan tantangan pada setiap dimensi ekonomi utama perusahaan untuk mempertahankan daya saing di pasar. Keputusan dan Kinerja: Mentransformasikan wawasan dan strategi menjadi tindakan nyata melalui komitmen kepemimpinan eksekutif serta pengambilan keputusan yang terukur.Buku ini menjadi rujukan krusial bagi para eksekutif, wirausahawan, dan mahasiswa manajemen dalam mengarahkan entitas bisnis menuju pertumbuhan berkelanjutan melalui keputusan terencana yang berani mengambil risiko terhitung. Managing for Results Preface OverviewVideo ini relevan karena memberikan ulasan pengantar dan rangkuman poin-poin utama dari buku Managing for Results karya Peter F. Drucker untuk memperdalam pemahaman mengenai isi bukunya.

---

Availability

Detail Information

Series Title

-

Call Number

658.403 DRU m

Publisher

New York : HarperBusiness., 1993

Collation

xiv, 240 p. ; 21 cm.

Language

English

ISBN/ISSN

0060913398 (pbk.) :

Classification

658.403

Content Type

-

Media Type

-

Carrier Type

-

Edition

1st ed.

Subject(s)

Industrial management
Decision making
Pengambilan Keputusan Eksekutif (Executive Decisio

Specific Detail Info

-

Statement of Responsibility

-

Other version/related

File Attachment

Comments

---

You must be logged in to post a comment